こんにちは。
このメールは、小社で定期刊行物などのお申し込みや資料請求をいただいた際に、
メール配信サービスをご希望された方にお届けしております。
●日本の管理職を強く!元気に!する2つのセミナーのご案内●
本日は、100年に一度とも評される経済不況の中でも、多様化する価値観を持つチー
ムをまとめながら、常に「結果」を求められている…。そのような厳しい立場にいる
全てのリーダーの方に、《組織作り》や《リーダー力向上》を効果的に学べるセミ
ナーのご案内です。
今日の厳しい経済環境の中で、今、あなたがとるべき最善策とは何か?
その「解」または「ヒント」が満載のセミナーにぜひともご参加ください。
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┃セミナー1★日興コーディアル証券の取組み事例と体験型ワークで学ぶ組織活性化
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● 社員と組織の停滞を打破する『思考の枠』のはずし方 ●
【東京・有楽町:2010年7月7日(水)13:30-16:30】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100707/
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▼あなたの組織は“停滞”していませんか?
停滞している組織にみられる「現場のやらされ感」「危機感の欠如」「身勝手な
振る舞い」…。そこには共通して見られる20の特徴があります。これらを理解
し改善しなければ組織は活性化せず、いつまでたっても結果はついてきません。
―― では、組織を変えるためにはどうしたら良いのでしょうか?
それにはまず、人や組織が持っている「思考の枠」をはずす必要があります。
ところが、自社(自分)だけでは持っている「思考の枠」に気付かないことがほとん
どです。
そこで、本セミナーでは、日興コーディアル証券株式会社 常務執行役員 軒名彰氏
をお迎えし、「思考の枠をはずす」ための具体的な取り組み事例についてお話しい
ただきます。また、現場ですぐに実践できる様々なナレッジを体験型のワークを通
してご紹介します。明日からすぐに行動出来、あなたから組織が変えられます。
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■■ セミナー開催概要 ■■
『社員と組織の停滞を打破する「思考の枠」のはずし方』
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日 時:7/7(水)13:30~16:30
会 場:東京国際フォーラム(有楽町)
受講料:税込19,800円
(◎日経ビジネス半年間購読付/25冊)
Web診断【リーダー力診断】付
主 催:日経ビジネス
共 催:ビジネスコーチ株式会社
セミナーの詳細・お申込みはこちら
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100707/
※先着順です。定員になり次第締め切りとさせていただきます。
お早めにお申し込みください。
★リーダー力診断付き★
本セミナーはリーダー力、つまり「他の人とともに目的達成に向けて進む力」
を測定するWeb診断【リーダー力診断】付きです。
Webを使って、リーダーに求められる力(要素)を6つの指標で数値化します。
あなたのリーダーとしての強み・弱みを客観的に把握できます!
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■講師プロフィール
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講師:細川 馨氏 【ビジネスコーチ株式会社 代表取締役】
世界ビジネスコーチ協会 資格検定委員
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
外資系生命保険会社に入社し、支社長、支社開発室長などを経て、2003年に
プロコーチとして独立する。2005年にビジネスコーチを設立。ビジネスリーダー
育成のスクールを主宰。研修・講演は年間180回を超え、多くの企業組織・ビジ
ネスリーダーの行動変革を支援する。
著書に『上司は社員と飯を食え』(日経BP社)、『「右腕」を育てる実践コーチ
ング』(日本経済新聞出版社)、『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』
『強いチームの報・連・相』(ともに中経出版)などがある。
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、フォード・モーターの
アラン・ムラーリー社長などグローバル企業のCEOをコーチしたマーシャル・
ゴールドスミス氏とも親交が深い。
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┃セミナー2★東レ“最強課長の仕事術”とキリン“全社改革”に学ぶ【上司力】
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● 今、真に経営に資する「上司力」とは●
【東京・有楽町:2010年7月9日(金)11:00-13:30】
http://www.nikkeibpm.co.jp/semi/0709/
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▼ 佐々木氏が語る『戦略・効率・広角』仕事術で「上司力」アップ
「部下を動かすのはスキルではない。部下の心を動かす、高い“志”だ」
書籍出版と同時に朝日新聞やNHK、民法各局テレビで特集放映し、取材の殺到して
いる、話題の社長 東レ経営研究所 佐々木氏が語る「上司力」の真髄!
100年に一度といわれる経済不況の中で、日本の“中間管理職”が抱えている問題
は多岐に渡ります。人員削減の一方で業務は増えるばかり。価値観の多様化でチー
ムをまとめるのも困難。そんな中でも、常に「結果」は求められる立場にあること
は変わりません。
厳しい状況の中、自らの人生を大切にしながら、いかに「結果」を出し続けるか。
かつて“最強の課長”と呼ばれた佐々木氏がその「奥義」を伝えます。
▼キリンビールV10推進プロジェクト担当 早坂氏に聞く「全社改革のポイント」
「社員1人ひとりが自ら考え行動する組織風土づくり」
「現場の意見が経営に迅速に活かせる仕組みづくり」
これらの取り組みの具体的な内容とポイントについて、9年ぶりにビール系飲料
シェアの首位を奪還したキリンビールの組織風土改革【V10推進プロジェクト】
担当の早坂氏に語っていただきます。
聞き手は、日経ビジネス オンライン編集長の長谷川が務めます。
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■■ セミナー開催概要 ■■
『今、真に経営に資する「上司力」とは』
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日 時:7/9(金)11:00~13:30
会 場:東京国際フォーラム(有楽町)
受講料:税込15,000円
(◎日経ビジネス半年間購読付/25冊)
主 催:ヒューマンキャピタルOnline/日経ビジネス
事業協力:WAVE出版
セミナーの詳細・お申込みはこちら
http://www.nikkeibpm.co.jp/semi/0709/
※先着順です。定員になり次第締め切りとさせていただきます。
お早めにお申し込みください。
★受講特典★ 佐々木氏 近著『そうか、君は課長になったのか。』
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■講師プロフィール
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第1部講師:佐々木 常夫氏
【東レ経営研究所 代表取締役社長】
1969年東京大学卒業、同年東レ入社。自閉症の長男、肝臓病の妻(さらにうつ病も
併発)をかかえ育児・家事・看病をこなしながら、課長職の本質を追及して、「最
短距離」で「最大の成果」を生み出すマネジメントを編み出す。2003年より現職。
著書に『部下を定時に帰す仕事術』(WAVE出版刊)など多数。
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第2部講師:早坂 めぐみ氏
【キリンビール 企画部 V10推進プロジェクト】
1990年入社。北海道支社にてエリア営業を経験後、営業企画部門でエリアキャン
ペーン企画等のSP(セールスプロモーション)に携わる。首都圏へ異動後は、営
業サポート部門を経験後、「キリンビアジェンヌ」という女性プロジェクトのチーム
リーダーとして女性のお客様にターゲットを絞ったファン作りでイベント企画やサイ
ト運営を行い、女性の声を活用したマーケティング活動を展開。2008年春より現職。
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▼▼▼ ご来場をお待ちしております。お申し込みはこちらから ▼▼▼
【社員と組織の停滞を打破する『思考の枠』のはずし方 :7月7日】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100707/
【今、真に経営に資する「上司力」とは:7月9日】
http://www.nikkeibpm.co.jp/semi/0709/
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※セミナーの内容・タイトル等は予告なく変更になる場合があります。
※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
本セミナーへ既にお申し込みいただいた方へ、このご案内をお届けしてしまいま
した場合には失礼の程お詫び申し上げます。ご来場を心よりお待ちしております。
長文をお読みいただき、誠にありがとうございました。
あなたさまのご参加を心よりお待ちしております。
■■■近日開催の「ヒューマンキャピタルOnline」主催セミナーはコチラ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【無料セミナー】━━━
◆ “ICTソリューション複雑化時代”に活躍できる
次世代「エンジニア」「プロジェクトリーダー」の育て方 ◆
東京:神保町(7/16) http://www.nikkeibpm.co.jp/semi/716/
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東京:九段下(8/3) http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/nc/semi/100803/
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│ リレーションシップ・ニュース 号外(2010年6月25日臨時増刊号)
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│ このメールは、日経BPマーケティングへお申し込み、資料請求をいただいた
│ 方で、弊社のE-mailデータベースに登録を希望された方にお送りしています。
│
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│ 信いただいてもお答えできませんのでご了承ください。ご面倒をお掛けいたし
│ ますが、ご連絡、お問い合わせは以下のページからお願いいたします。
│
│ お問い合わせはコチラから
│ http://www.nikkeibpm.co.jp/rd.php?aid=759
│
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│
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◆◆◆ Copyright(C),日経BPマーケティング社,2010
◆◆◆ http://www.nikkeibpm.co.jp/ 〒108-8646 東京都港区白金1-17-3
◆◆◆ 掲載記事の無断転載を禁じます。
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日経MJ(流通新聞)メールマガジン
第434号◆2010.6.25
発行:日本経済新聞社販売局
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★Headline★~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*
1.編集委員のコラム
「素朴な付き合いを求めてアウトドアへ」
2.MJの記事をもっと活用するためのサイト情報
「ローラースポーツ」
3.MJピックアップ 今週のちょっと気になる記事
★~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*★
◆来週の日経MJ紙面の主な見どころ◆============
・繊衣・次の一手 しまむらの改革
郊外出店で成長してきたしまむらが、都市部の攻略、モノ作りの
見直しに本腰を入れ始めた。
・第43回小売業調査
消費不況の逆風下にある小売業の収益力、業界地図はどう変化し
ているか。ランキング、財務データで詳報。
・「スーパードライ」の若返り策
アサヒビールの看板商品が、若者の購入を促すため販路・商品政
策を大転換させている。
(都合により掲載が変更になることがありますのでご了承ください)
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1.編集委員のコラム
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「素朴な付き合いを求めてアウトドアへ」
もうすぐ夏の行楽シーズン。はやりはもちろん、アウトドアです。
その盛り上がりぶりは『日経MJ』でもビーチ、登山、車中泊と、
繰り返し取り上げているとおりです。関心を呼んだ女性向けアウト
ドア誌『ランドネ』が月刊化したのと呼応するかのように、雑誌の
世界ではアウトドアがウケのいい特集テーマとして定着しています。
アウトドアはレジャーのなかでも近場でも済ませられカネがかか
らない、という要素に光が当たり、節約志向と結びつけてとらえら
れてきました。しかし消費が回復傾向を見せ始めている局面でなお、
市場の拡大が期待できます。ブームとして定着する理由は節約とは
別のところにあるようです。
アウトドア・レジャーはもともと、仲間内や家族にとっての「特
別な行事」という性格を持っていました。きずなを確認し、深める
効果があります。しかし最近は見ず知らずのグループ同士や家族同
士が現地で出会い、交流する現象が目立っています。遊び方が進化
しています。
ふだんの生活では、自分が何者であるかを意識したり、相手に意
識させたりしながら、他人と付き合います。しかしアウトドアの現
場では、立場や考え方といった自分たちについての目に見えない情
報は選択的に伝え、あるいは伝えないことができるわけです。日ご
ろのしがらみから解放されたコミュニケーションがレジャーとして
の魅力を高めます。
アウトドアの現場で交流のありようを変容させたのはおそらく、
女性グループの流入でしょう。属性から離れることが苦手な男性や、
内向きになりがちな家族連れとは異なる距離感を、女性グループは
生み出しています。飾らないコミュニケーション、素朴な付き合い
への欲求は、消費意欲の強弱とあまり関係なく、これからも強まり
そうです。
(日経MJ 長田 正)
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2.MJの記事をもっと活用するためのサイト情報
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6月18日付のMJ16面では、「ローラースケート」の話題が
取り上げられていました。1980年代に一世を風靡(ふうび)し
ましたが、今また若い世代に手軽で新鮮なスポーツとして受け入れ
られ、復活の兆しを見せているそうです。
今回は、ローラースケートを中心に「ローラースポーツ」の情報
を集めてみました。
◎スパイラルモード
http://www.spiralmode.com/
東京・杉並のダンススタジオ「スパイラルモード」のサイトです。
ローラースケートを履いて踊りを楽しむ「ローラーダンス」のレッ
スンの概要が案内されています。
◎シルバーフォックス
http://www.silver-fox.co.jp/
ローラースポーツの国内総合メーカー「シルバーフォックス」の
サイトです。東京・千代田にあるショップの概要や取り扱い商品の
カタログなどが案内されています。
◎日本ローラースポーツ連盟
http://www.jrsf.com/
ローラースケートなどのローラースポーツ競技を統括する「日本
ローラースポーツ連盟」のサイトです。各種ローラースポーツの競
技の概要、競技大会スケジュールなどが案内されています。
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3.MJピックアップ 今週のちょっと気になる記事
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★宅配売上高が店舗を逆転 ~コープかながわなど3生協
(6月18日付5面)
ユーコープ事業連合(横浜市)に加盟するコープかながわなどの
主要3生協の店舗事業の供給高(売上高)が、2010年3月期に
宅配事業を下回りました。
スーパーなどとの競合激化で売上高が落ち込みました。一方、宅
配事業は共働きの増加などで好調が続いており、今後は宅配の割合
が一段と高まりそうだとのことです。
★ビジネスホテル、昼間の客室を短時間貸し出し
(6月21日付9面)
ビジネスホテルの住友不動産ヴィラフォンテーヌ(東京・新宿)
は東京都心部の4ホテルで昼間の客室の貸し出しサービスを始めま
した。
1時間1000円で最低2時間の利用から受け付けます。手ごろ
な料金設定で短時間でも客室を提供し、「仕事に集中したい」「急
ぎの書類を作成したい」といった会社員の需要を取り込みます。
★セブン&アイ、中国でPB生産・販売
(6月23日付5面)
セブン&アイ・ホールディングスはグループ統一のプライベート
ブランド(PB=自主企画)「セブンプレミアム」の菓子類を中国
で6月23日から販売すると発表しました。
日本のメーカーなどと共同開発した現地生産商品で、コンビニエ
ンスストアや総合スーパーなど約130店で売り出します。同社は
米カリフォルニア産のワインを中国に日本経由で輸出して販売して
いますが、現地生産した統一PBの販売は初めてとのことです。
★イオンファンタジー、遊戯施設に幼児コーナー
(6月23日付9面)
アミューズメント施設運営のイオンファンタジーは、全施設の6
割にあたる200施設に滑り台などを置く幼児向けの遊戯場を導入
します。
若年層向けゲーム機が不振の一方で、家族客向けに改装した施設
の売上は比較的好調とのこと。保護者の安全意識の高まりもあり、
今後も商業施設内のアミューズメント施設では幼児向けのサービス
の需要が伸びるとみているそうです。
【編集子より】
液晶ディスプレーなどを使った「デジタルサイネージ(電子看
板)」を目にする機会が増えてきました。電車内に設置し、広告や
独自のコンテンツを流して乗客を楽しませるなどの例は以前からあ
りますが、最近は駅構内や大型商業施設、コンビニやスーパーの店
頭など、さまざまな場所で導入が進んでいます。従来の看板と異な
り動画を流せるのはもちろん、通信機能により表示する内容を曜日
や時間帯に応じて簡単に変えることができます。一画面上に複数の
広告を表示することも可能です。付け替えが楽で低コストな上、イ
ンパクトのある動画を使うことで広告効果のアップも期待できます。
今後、POPへの活用や販促との連動など、さまざまな可能性が広
がります。
ただ、6月11日付の日経MJでもお伝えしたように、ポスター
や看板があふれる店舗や商業施設ではデジタルサイネージの印象が
薄くなる傾向があるようですし、その技術的な利点をどう活かすか
といった取り組みもまだ始まったばかりです。今月からは、より効
果的な広告の表現方法やコンテンツの配信方法を探るため、デジタ
ルサイネージを使った「駅ナカ」広告の大規模な実証実験が首都圏
で始まりました。こうした中で、従来の“看板”のイメージを大き
く変えるような斬新な広告表現も登場してくるでしょう。通行人ご
とに広告内容を変えたりするような、近未来的な広告の実用化もそ
んなに遠くないのかもしれません。(F)
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